Vellykket prosjektgjennomføring krever langt mer enn metodikk alene. Særlig i en tid med økende krav til verdiskaping, offentlig tjenesteutvikling og samfunnssikkerhet. Det krever folk som har innsikt, erfaring og vært tett på prosjektene.
I Viljr jobber vi på to komplementære nivåer som begge må fungere for at prosjektet skal lykkes. Det ene handler om å sette retning, forankre og bygge beslutningskraft. Det andre handler om å omsette beslutninger til fremdrift, leveranser og resultater. Når styring og ledelse virker sammen, får prosjektet det handlingsrommet det trenger for å lykkes.
Vi bistår virksomheten deres gjennom hele prosjektets livsløp som rådgiver for prosjekteier, og som operativ prosjektleder. Sammen sørger vi for at styringsmessige utfordringer løses med god forankring, tydelige roller og klare beslutningslinjer.
Tidligfase og virksomhetsutvikling
Vi etablerer tydelige rammer, riktige prioriteringer og sikrer at prosjektet er strategisk forankret før gjennomføringen starter.
Prosjekt- og prosjekteringsledelse
Vi organiserer og styrer prosjektleveranser med tilpassede modeller og erfarne lag med gjennomføringskraft.
Gjennomføring og ferdigstillelse
Vi følger prosjektet helt i mål og sikrer at verdien ikke stopper opp ved overlevering.
