Noen prosjekter krever spisskompetanse utover tradisjonell prosjektledelse og styring. Med faglig tyngde innen blant annet myndighetsprosesser, miljøvurderinger, anskaffelser og kostnadsanalyser sikres et solid beslutningsgrunnlag når det gjelder som mest. Som uavhengig rådgiver legges det til rette for tydelige prioriteringer, godt dokumenterte vurderinger og løsninger som ivaretar både deres mål og samfunnets interesser.

Anskaffelsesrådgivning.

Gjennom hele anskaffelsesløpet – fra behovsavklaring og strategi til implementering og gevinstoppfølging – kombineres anskaffelsesfaglig, juridisk og kommersiell kompetanse for å skape sammenheng mellom strategi, teknologi, kontrakter og gjennomføring. Som teknologinøytral rådgiver utvikles anskaffelser som er gjennomførbare, verdiskapende og tilpasset virksomhetens behov.

Vi bistår med blant annet:

Strategi og behovsanalyse

Behov defineres, kravspesifikasjoner utarbeides og markedsdialoger gjennomføres. Det gis også støtte til risikovurderinger og valg av hensiktsmessige anskaffelses- og kontraktsmodeller.

Konkurransegjennomføring
‍
Konkurranseprosesser støttes eller ledes fra utforming av dokumentasjon til evaluering av tilbud, i tråd med gjeldende regelverk.

Kontraktsutforming og forhandling
‍
Kontrakter utformes med vekt på både juridisk kvalitet og praktisk anvendbarhet. Det gis også støtte i forhandlinger og håndtering av krav knyttet til sikkerhet, risiko og beredskap.

Kontraktsoppfølging og gevinstrealisering
‍
Strukturert leverandøroppfølging, håndtering av avvik og oppfølging av gevinster over tid bidrar til bedre kontroll og varig verdi.

Byggesak og uavhengig kontroll.

Byggherrer og prosjektorganisasjoner får støtte gjennom hele byggesaksprosessen – fra tidligfase og myndighetsdialog til koordinering og kvalitetssikring i gjennomføringen. Arbeidet bidrar til struktur, oversikt og fremdrift i prosjekter med høye krav til dokumentasjon, regelverk og samhandling mellom fagmiljøer.

Som uavhengig rådgiver ivaretas byggherreperspektivet gjennom tydelige vurderinger og god koordinering mellom involverte aktører. Det gis også støtte til oppfølging av uavhengig kontroll og effektiv samhandling mellom prosjektets parter.

Miljø, klima og natur

Vi hjelper dere med vurderinger av miljø, klima og naturpåvirkning. Ved å kombinere fagkompetanse innen miljø og natur med erfaring fra sikkerhet, samfunn og beredskap, leverer vi analyser og beslutningsgrunnlag tilpasset krevende prosjekter.

Vi ser risiko og konsekvenser i sammenheng, på tvers av miljøpåvirkning, klimaendringer, samfunnssikkerhet og regulatoriske krav. Dette gir et mer helhetlig grunnlag for prioriteringer og tiltak. Vi integrerer miljø og klimavurderinger i ROS analyser, beredskapsarbeid og strategiske prosesser, og leverer anbefalinger som er praktiske å gjennomføre.

Vi bistår blant annet med:

Vurdering av miljøpåvirkninger

Klimarisiko og naturrisiko

Risikoanalyser og konsekvensutredninger

Søknader om utslippstillatelser

Analyser knyttet til dobbel vesentlighet

Bærekraftsrapportering

Kostnadsestimering.

Realistiske kostnadsbilder er avgjørende for gode beslutninger. Vi bistår med kostnadsestimering, analyser og usikkerhetsvurderinger som styrker kontroll og gir bedre beslutningsstøtte gjennom hele prosjektets livsløp.

Ved å kombinere prosjektforståelse, analyse og erfaring hjelper vi dere med å identifisere kostnadsdrivere, håndtere usikkerhet og etablere mer forutsigbar styring. Vi leverer objektive vurderinger som gir tryggere prioriteringer og bedre forutsetninger for gjennomføring og gevinstoppnåelse.

Fremdriftsplanlegging.

En god fremdriftsplan er mer enn en tidslinje – den er et styringsverktøy som holder prosjektet på sporet fra oppstart til leveranse. Vi bistår med å utvikle realistiske planer som tar høyde for avhengigheter, ressurser og usikkerhet, og som gir prosjektorganisasjonen et felles bilde av hva som skal skje, når og i hvilken rekkefølge.

Ved å kombinere metodisk planleggingskompetanse med prosjektforståelse hjelper vi dere med å identifisere kritiske løyper, håndtere forsinkelsesrisiko og etablere en planbase som faktisk brukes i styringen. Resultatet er bedre kontroll, tydeligere prioriteringer og et sterkere grunnlag for beslutninger underveis.

Vi styrker rollen deres i totalforsvaret.

Der andre stopper ved analyser, går vi inn i den operative hverdagen med rådgivere som selv har håndtert komplekse kriser. Sikkerhet blir en integrert del av hvordan virksomheten styres og drives. For oss handler sikkerhetsrådgivning om mer enn interne rutiner. Det handler om evnen deres til å opprettholde leveranser når samfunnet trenger det mest.

Fra virksomhet til totalforsvar: Vi analyserer rollen deres i det nasjonale risikobildet og styrker beredskapen deretter.
Robusthet under press: Vi bygger motstandskraft som sikrer at kritiske tjenester opprettholdes også i kriser.
Samvirke og koordinering: Strukturert samarbeid med myndigheter og eksterne aktører.

Medspillere med vilje, kraft og hjerte.

De beste rådene kommer fra mennesker som både behersker faget sitt og forstår kundens virkelighet. Derfor møter vi hvert oppdrag med vilje til å forstå, kraft til å gjennomføre og hjertet på riktig sted.

Rådgivning handler om mer enn analyser og faglige vurderinger. Det handler også om å bygge tillit, skape fremdrift og bidra til varige resultater for menneskene, prosjektene og samfunnsoppdragene arbeidet skal støtte.

Noen av lederne for våre tjenester.

Hans Hagby

Leder | Eierstyring

hans.hagby@viljr.no

90 75 61 35

Eirik Fjellheim

Leder | Prosjektstøttetjenester

eirik.fjellheim@viljr.no

95 74 21 52

Anne Britt Gundersen

Leder | Prosjektledelse bygg og energi

anne.britt.gundersen@viljr.no